Techniki statystyczne takie jak Planowanie Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE), Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC) oraz inne, także niestatystyczne narzędzia ciągłego doskonalenia, coraz częściej i chętniej wykorzystywane są w praktyce produkcyjnej do poprawy procesów i produktów. Należy jednak pamiętać, że samo zastosowanie wybranej metody, nie gwarantuje jeszcze osiągnięcia pożądanego efektu.

Warsztaty Green Belt przedstawiają fundamenty filozofii Six Sigma. Ich integralną częścią są projekty prowadzone przez każdego z uczestników, które pozwalają na bieżąco stosować zdobytą wiedzę w praktyce. Szkolenie składa się zarówno z wykładów teoretycznych, jak i ćwiczeń praktycznych, studium przypadków oraz pracy z programem Minitab. Każda koncepcja ilustrowana jest licznymi przykładami, a praca podczas ćwiczeń odbywa się równolegle w małych podgrupach.

Warsztaty Six Sigma Green Belt obejmują dwie trzydniowe sesje szkoleniowe, pomiędzy którymi występuje 3-4 tygodniowa przerwa, która powinna zostać wykorzystana na pracę w projektach. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych trenerów posiadających certyfikację Six Sigma Master Black Belt.

szkolenie zamknięte znak zapytaniaZAPYTAJ O SZKOLENIE:
TEL:+48 783 191 353
KONTAKT@E-OPEX.PL

Terminy szkoleń otwartych

OpEx Six Sigma Green Belt
TERMIN SZKOLENIA MIEJSCE CENA NETTO
Klasa 02/2017
Sesja I: 22-24 V 2017
Sesja II: 19-21 VI 2017
Wrocław 6 000
Aby wziąć udział w szkoleniu otwartym należy wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać go na adres:
szkolenia@e-opex.pl
Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem warsztatów, oferujemy rabat w wysokości 10%!

Cena szkolenia zwiera

  • Pomoc trenera przy definiowaniu projektu GB
  • Możliwość konsultacji z trenerem w trakcie szkolenia, w przerwie pomiędzy sesjami oraz przez 2 miesiące po zakończeniu warsztatów
  • Książkę Nowa ekonomia, W. Edwardsa Deminga ? tłumaczenie polskie
  • Egzamin certyfikacyjny OpEx Six Sigma Green Belt
  • Szkolenie prowadzone przez trenera z certyfikacją Six Sigma Master Black Belt
  • Komplet materiałów szkoleniowych
  • Dodatkowe materiały szkoleniowe uzależnione od indywidualnych potrzeb uczestnika
  • Login i hasło do Strefy Klienta pozwalające na bezpłatne korzystanie z wielu materiałów dodatkowych
  • Przerwy kawowe oraz lunch


Oczekiwane rezultaty szkolenia

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • planować zbieranie danych w taki sposób, aby odpowiadały one na konkretne pytania dotyczące procesów (plany próbkowania),
  • analizować zebrane dane w sposób praktyczny, graficzny i ilościowy,
  • używać Kart Kontrolnych zarówno w sposób pasywny (monitorowanie procesu) jak i aktywny (rozwiązywanie problemów w procesie),
  • zbadać i ocenić system pomiarowy,
  • zaplanować eksperyment (wybór czynników i ich poziomów oraz odpowiedniej do sytuacji strategii eksperymentu),
  • przeprowadzić eksperyment,
  • przeanalizować eksperyment (praktycznie, graficznie i ilościowo) oraz na tej podstawie wyciągnąć praktyczne wnioski,
  • przeprowadzić wszystkie niezbędne analizy za pomocą programu Minitab.
ADRESACI SZKOLENIA
  • INŻYNIEROWIE PROCESU
  • INŻYNIEROWIE JAKOŚCI
  • TECHNOLODZY
  • LIDERZY
  • MANAGEROWIE


plan-szkolenia

SESJA I (3 dni)

FORMA REALIZACJI
Przykłady projektów studium przypadku
Wprowadzenie do tematyki Six Sigma wykład
Krytyczne myślenie, Mapa Myśli, przykładowe Mapy Myśli wykład + studium przypadku
Wprowadzenie do zmienności (podstawowe statystyki) wykład
Quincunx: ćwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego tak ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną ćwiczenie praktyczne
Mapowanie procesu, przykłady Map Procesu, Tabela Źródeł Zmienności wykład + studium przypadku + ćwiczenie
Wprowadzenie do próbkowania: drzewa próbkowania, wykresy pudełkowe, karty średniej i rozstępu wykład + ćwiczenie praktyczne
Zatwierdzenie pierwszej sztuki: helikopter ćwiczenie praktyczne
Analiza sytemu pomiarowego wykład + ćwiczenie praktyczne
Analiza sytemu pomiarowego dla danych alternatywnych wykład + ćwiczenie praktyczne
Przegląd projektów  

SESJA II (3 dni)

FORMA REALIZACJI
Przypomnienie sesji A gra
Karty Wartości Indywidualnych i Ruchomego Rozstępu: wprowadzenie i przykłady zastosowania Kart ImR wykład + studium przypadku
Badanie Składników Zmienności: przykład projektu, wprowadzenie wykład + studium przypadku
Próbkowanie z procesu wytwarzania helikoptera ćwiczenie praktyczne
Badanie Składników Zmienności: analiza praktyczna, graficzna i ilościowa wykład + ćwiczenie praktyczne
Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów DOE wykład
Przykład projektu z zastosowaniem eksperymentu studium przypadku
Porównanie różnych metod eksperymentowania wykład
Eksperyment Pełnoczynnikowy wykład + ćwiczenie praktyczne
Eksperyment Ułamkowy wykład + ćwiczenie praktyczne
Eksperyment z helikopterem, eksperymentowanie sekwencyjnie wykład + ćwiczenie praktyczne
Przegląd projektów