Home
Polish (Poland)English (United Kingdom)
"Use of data also requires the understanding of
the distinction between enumerative and analytic problems"
Deming
"Briefly, the enumerative question is How many?
The analytic question is Why?"
Deming
"The problem is that most courses teach what is wrong.”
Deming
“Data does not imply information.”“Analysis cannot be any better than the original data.”
Donald J. Wheeler
“The best analysis is the simplest analysis
which gives the needed insight.”
Donald J. Wheeler
“Normal distribution?… I’ve never seen one!”
Deming
“Investigation is a sequential learning process.”
G. Box,
“For every complex question,
there is a simple answer - and it’s wrong.”
HL Mencken.
“Questions lead, answers follow.”
D. Sanders.
“Thinking is the hardest work there is,
which is probably the reason so few engage in it.”
Henry Ford
“The invalid assumption that correlation implies cause
is probably among the two or three most serious
and common error of human reasoning.”
S. J. Gould.
akademia1.png

Welcome to visit our Bookstore! There you will find classics of continuous improvement. Full offer can be found at: http://www.e-opex.pl/en/bookstore.


We invite you to take advantage of OperationalExcellence.pl open training and workshops!

UPCOMING TRAINING:

  • Design of Experiments: 6-8 II
  • Statistical Process Control: 2-4 IV
  • Operational Excellence Six Sigma Green Belt
    • Session I: 20-22 II 2012 
    • Session II: 19-21 III 2012 
  • Operational Excellence Six Sigma Black Belt
    • Week I: 26-30 III 2012 
    • Week II: 123-27 IV 2012 
    • Week III: 21-25 V 2012 
    • Week IV: 18-22 VI 2012
PDF Print E-mail
There are no translations available.

OperationalExcellence.pl to firma zajmująca się dostarczaniem wiedzy i rozwiązań z zakresu ciągłego doskonalenia. Oferta OperationalExcellence.pl skierowana jest zarówno do grup zarządzających, jak i do inżynierów, specjalistów, liderów oraz pracowników linii produkcyjnych. Mając za cel doskonałość operacyjną pomagamy budować wiedzę w organizacjach klientów, tak aby mogli oni zrozumieć i usprawnić swoje procesy, a następnie wykorzystać ją zarówno do rozwiązywania bieżących problemów jak również do uniknięcia ich w przyszłości. 


 
Aktualności PDF Print E-mail
There are no translations available.

Informujemy, że trwa nabór na szkolenia otwarte: 

  • MSE: 14-15 V 2012
  • OpEx Six Sigma Green Belt: 
    • Sesja I: 30 V - 1 VI 2012
    • Sesja II: 27 - 29 VI 2012

Szczegóły szkoleń znajdą Państwo w zakładce Akademia. Przy zgłoszeniu na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia oferujemy atrakcyjne rabaty ! 

 
Wskaźniki zdolności procesu - po co, jak, gdzie i kiedy PDF Print E-mail
There are no translations available.

obraz1W dzisiejszych czasach relacje pomiędzy klientem a dostawcą opierają się coraz częściej na długoterminowej współpracy oraz wzajemnej wymianie informacji. Dyskusje na temat specyfikacji oraz ich limitów stają się często jednym z ważniejszych elementów każdego rozpoczynającego się projektu.

Klient nadaje specyfikacje i pragnie otrzymywać produkty zgodny z ustaleniami. Z drugiej strony dostawca potrzebuje zaprojektować i realizować swój proces w taki sposób, aby produkować według wymagań. Gdyby taki układ był możliwy wszyscy byliby zadowoleni i jedyne spotkania dotyczyłyby ewentualnie terminu płatności. W rzeczywistości tak nie jest i problemy z defektami, komponentami i produktami niezgodnymi ze specyfikacją są na porządku dziennym.

W efekcie, aby sprostać wymaganiom procesy dostawcy w dużej mierze oparte są na 100% kontroli, poprawkach komponentów już wytworzonych i kolejnych sortowniach. Ponieważ żyjemy w dobie gdy wszystkie firmy z mniejszym lub większym sukcesem wdrażają filozofię lean1, wszystkie te czynności są marnotrawstwem. Zatem niezwykle istotną rzeczą jest by produkować części z minimalną możliwą zmiennością.

 
PDF Print E-mail
There are no translations available.

W związku z dużym zainteresowaniem otworzyliśmy dodatkowy termin szkolenia SPC: 5-7 III 2012. Szczegółowe informacje znajdą Państwo w zakładce Akademia.  

 
PDF Print E-mail

Black Belt_okladka

In March this year we start the first session of OpEx Six Sigma Black Belt training. In total it consists of the four weeks of training taking place on the dates: 

          • Week I: 26-30 III
          • Week II: 23-27 IV
          • Week III: 21-25 V
          • Week IV: 18-22 VI

During the break between successive sessions, participants develop Black Belt projects (selected along with the coaches before the start of training). Bearing in mind how difficult and crucial are the first independent projects, each of them has guaranteed two additional consulting days in the location of yours company.

 
<< Start < Prev 1 2 3 4 Next > End >>

Page 1 of 4